一是在资产管理观念上求新图变。认真贯彻执行《党政机关办公用房管理办法》和《行政事业单位国有资产管理办法》等相关规章制度，增强对资产管理工作重要性的再认识和工作责任感，以专业化的知识和科学工作能力保障资产管理各项工作有力有序有效推进开展。

二是提升资产管理效能。强化资产配置管理，从资产配置上限标准、实物存量、最低使用年限等三个方面拧紧资产配置的“水龙头”。推进闲置资产的统筹调剂使用，有效提升存量资产效益。

三是坚持定期清查盘点。确保每年常态化开展一次固定资产清查工作，围绕资产台账、实物盘点、制度建设等方面具体内容，动态管理实时掌握固定资产使用情况，及时进行账务核对和实物处理。对清查过程中发现的问题，查漏补缺，整改并解决，切实提高资产管理水平。

四是探索推进县级“公物仓”建设。为推进国有资产共用共享和集约化管理，让闲置资产“活起来”，联合县财政局，拟在县财政“资产云”系统上增加公物仓管理功能，通过科学选址，建立线下实体公物仓，实行线上线下双运行模式。对全县行政事业单位长期闲置、处置、超标准配置的资产进行统一仓储、统一调配、统一维护、统一处置管理，积极实现全县办公资产的厉行节约、共享共用，实现国有资产使用价值的最大化。

阜宁县机关事务中心（周涛）