为全面做好2017年度机关事务管理工作，突出目标引领。2月3日下午，滨海县机关事务管理局召开2017年度目标管理责任研讨会。局领导班子成员，各科室、机关服务中心负责人出席会议。

会上，机关各科室、机关服务中心负责人汇报交流了2017年度“三公经费”、公共机构节能，食堂餐饮管理等方面的重点工作目标打算。县政府办公室副主任、县机关事务管理局局长陈海兵对节后收心聚力，做好2017年度全县机关事务管理工作提出了具体要求。

一是加强规范化管理。要把规范化管理贯穿于全年工作之中，把贯彻落实《机关事务管理条例》和《江苏省机关事务管理办法》引向深入。在推进镇区、县直各单位办公用房集中管理上健全管理机制，完善管理职能，统一服务标准，真正做到节约运行成本，确保在办公用房管理、行政办公中心安全保卫等机关后勤保障规范化水平上能够进一步提高。

二是推进改革创新。按照省、市时间节点要求，全面完成全县机关、企事业单位公务用车改革任务。认真履行职责，深化全县各级机关公车改革工作，组织并完成全县企事业单位公车改革工作。加强标准化管理，全面推进公车服务平台信息化建设，争取到年底确保服务对象满意率达90% 以上。

三是强化节约型机关建设。在确保完成省、市节能指标的基础上，认真落实省、市《公共结构节能“十三五”规划》。进一步打好工作基础，大力推广节能新产品、新技术，切实降低能耗。鼓励和支持县直各单位创建省、市节能示范单位，组织和推进全县公共机构创建节能、节水先进单位。突出示范引领作用，以2016年能源资源消费为基数，力争到年底，全县公共机构人均综合能耗、单位建筑面积能耗、人均用水用电量都有明显下降。

四是保障服务能力得到有力提升。坚持以人为本，在财务管理、物业管理方面做到领导、机关、群众“三满意”。加强机关物业管理，完善服务机制，利用信息化手段提升后勤服务智能化水平。在财务、物业管理上多渠道了解服务对象对我们机关事务管理的新需求，用优质的服务来赢得机关干部和广大业主的好评，确保服务对象满意率达95%以上。

陈海兵最后要求，机关事务管理局的全体同志在2017年度要响应县委号召，树立大局意识和服务意识，积极开展“三比三争”活动，围绕目标开展工作，做到新年有新的追求，紧扣目标比作为，抬高标杆争进位。全体同志要全身心地投入到各自负责的工作中去，理清工作思路，瞄准目标定位，努力推动全县机关事务管理工作持续健康发展。